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營銷問題分析與解決-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:213字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  
學(xué)習(xí)對(duì)象
銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售人員
課程目標(biāo)
1、通過培訓(xùn),讓學(xué)員有效掌握大客戶銷售的技巧,提升應(yīng)對(duì)大客戶的銷售能力;
2、提升業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)大客戶異議的能力,建立銷售人員良好的信心;
3、了解大客戶,提升大客戶的銷售與管理技能;
4、學(xué)會(huì)舉一反三的行動(dòng)學(xué)習(xí)方法。



課程內(nèi)容
第一單元:銷售人員如何在市場競爭中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)
1、什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)
2、行動(dòng)學(xué)習(xí)的基本方法與要求
3、頭腦風(fēng)暴法:現(xiàn)狀問題討論—我們的大客戶銷售難點(diǎn)到底在哪
第二單元:大客戶管理的概述和發(fā)展
1、問題思考:如何有效確定我們的大客戶
2、為什么進(jìn)行大客戶管理
3、什么是大客戶管理
4、大客戶管理發(fā)展模型及階段區(qū)域運(yùn)作模型
第三單元:了解大客戶的采購風(fēng)格
1、客戶分析:大客戶的采購目的是什么
2、了解大客戶的采購過程,確立客戶采購程序
3、影響大客戶采購的因素
4、購買者壓力分析
5、社會(huì)風(fēng)格類型
6、大客戶的購買心理
7、大客戶的開發(fā)流程
第四單元:大客戶的開發(fā)流程
1、微觀及宏觀環(huán)境分析
2、制定大客戶的營銷策略和計(jì)劃
3、制定合理、有效的大客戶拜訪計(jì)劃
第五單元:大客戶的銷售技巧
1、了解自己,擺正心態(tài)
2、關(guān)注客戶購買進(jìn)程
3、揭示和探討客戶需求
4、呈現(xiàn)解決辦法與締結(jié)
第六單元:處理客戶的異議技巧
1、什么是異議
2、異議出現(xiàn)的情況
3、處理異議的流程
4、處理異議的技巧與方法
5、處理異議中常見的錯(cuò)誤
6、角色演練:
第七單元:大客戶的有效管理——留住你的大客戶
1、討論:如何有效進(jìn)行大客戶管理
2、大客戶管理的五大誤區(qū)
3、培養(yǎng)大客戶的忠誠度
4、提升大客戶的滿意度
5、有效客戶關(guān)系管理方法

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