學(xué)習(xí)對象
供應(yīng)商制造、質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人、通用汽車工程師、主要管理人員、生產(chǎn)車間的管理人員、班組長。
課程目標(biāo)
1.了解通用汽車的生產(chǎn)體系和要求
2.了解世界級汽車制造企業(yè)和供應(yīng)商的管理和運(yùn)行模式
3.供應(yīng)商對理論學(xué)習(xí)的需求
4.供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)的需求
5.供應(yīng)商現(xiàn)狀及問題和差距
6.供應(yīng)商和客戶的雙重受益

課程內(nèi)容
1.快速反應(yīng)
--經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)
--問題解決實踐
--七顆鉆石法
--8－D報告
2.不合格產(chǎn)品控制
3.在線控制和驗證
4.標(biāo)準(zhǔn)化操作
--工作區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化－七種浪費(fèi)
--標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書
--操作員作業(yè)指導(dǎo)書
5.標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)
6.防錯驗證
7.過程分層審核
8.風(fēng)險降低
9.異物控制
1.供應(yīng)鏈管理