學習對象
企業(yè)副總、各部門經理、主管等各級中層管理人員、新晉升的、專業(yè)人才轉型管理人才的、欲進一步提高管理績效的、晉升到高層管理的，儲備管理人才等。
課程目標
1、明確中基層干部角色定位；
2、明確中基層干部所應具備的心態(tài)及素質；
3、掌握中基層干部團隊激勵及管理的技巧方法；
4、掌握中基層干部的管理溝通技巧（向上、同級、向下）；
5、加強中基層干部對項目的實施和控制能力；
6、訓練中基層干部全局觀念與高度責任心。

課程內容
修煉一：中基層干部的角色認知能力
1、作為下屬的角色認知
2、作為上司的角色認知
3、作為同事的角色認知（同層級）
修煉二：高效團隊建設能力
1、認知團隊沖突的本質并掌握處理團隊沖突方法與技巧
2、掌握調整團隊的整體士氣與學員的團隊合作心態(tài)技巧
3、建立團隊成員之間的信任與合作
4、高信任度的共贏團隊信念塑造
5、 領導層核心素質導入：信任、責任、付出并存
修煉三：高效管理溝通與部屬激勵
1、造成溝通問題的障礙
2、向上級、向下級、同級跨部門溝通應該掌握哪些技巧？如何提高溝通效果
3、激勵的核心技巧與尺度如何把握
修煉四：目標管理與執(zhí)行
1、目標診斷：如何設定可操作性的目標
2、建立可行性計劃
3、管控計劃執(zhí)行情況
4、評估執(zhí)行結果
5、推進和實施目標管理應注意的問題
修煉五：中基層干部心態(tài)調整與心智模式修煉
1、我是誰
2、我從哪里來
3、我要往哪里去