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　　【培訓(xùn)對(duì)象】
　　企業(yè)中高層管理人員。
　　課程大綱
　　第一步：T——目標(biāo)
　　T-1：你有目標(biāo)嗎?
　　T-2：真正的目標(biāo)
　　T-3：目標(biāo)視覺(jué)化
　　T-4：目標(biāo)的3數(shù)字管理
　　T-5：目標(biāo)有效嗎?
　　T-6：目標(biāo)的分解、落實(shí)
　　第二步：P1——根本問(wèn)題
　　P1：“根本原因”認(rèn)識(shí)
　　P2：很難尋找“根本原因”的原因
　　P3：尋找“根本原因”的方法
　　P4：推薦“鴻風(fēng)12鏟”——《王者歸來(lái)》
　　第三步：P2——項(xiàng)目
　　P-1：項(xiàng)目管理4要素
　　P-2：4種簡(jiǎn)易的方法
　　P-3：“1+5”法
　　講師簡(jiǎn)介
　　姜洋
　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，具有豐富的多種企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在多個(gè)跨國(guó)公司的高層擔(dān)任管理要職，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的戰(zhàn)略思維和方法具有深層的、系統(tǒng)的、獨(dú)到的見(jiàn)解。姜洋先生的課程具有極強(qiáng)穿透力，殺傷力和改造力，近年來(lái)，一直活躍在大眾媒體節(jié)目中:擔(dān)任阿里巴巴名師大講堂的唯一專職講師，受邀為第一財(cái)經(jīng)、鳳凰衛(wèi)視等做分享嘉賓，他先后在全國(guó)三十多個(gè)城市為近萬(wàn)名企業(yè)高級(jí)管理者進(jìn)行培訓(xùn)，并多次受邀為浙商、蘇商、魯商等幾十個(gè)協(xié)會(huì)做精彩演講。