學(xué)習(xí)對(duì)象
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理攜帶財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加
課程目標(biāo)
“老板168”財(cái)務(wù)管控實(shí)操精品課，由享有“一賬風(fēng)行天下”美譽(yù)的“老板的財(cái)務(wù)導(dǎo)師”劉淼為不懂財(cái)務(wù)的老板量身打造，教會(huì)老板運(yùn)用財(cái)務(wù)管控實(shí)操表單從資金、利潤(rùn)、稅務(wù)、人員及財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)警五個(gè)方面掌控企業(yè)財(cái)務(wù)；在此基礎(chǔ)上，針對(duì)企業(yè)兩套賬難題，現(xiàn)場(chǎng)咨詢和實(shí)戰(zhàn)講解劉淼老師最新獨(dú)家研究成果：解決兩套賬的八大秘笈。

課程內(nèi)容
一、老板如何管表
“俗講”財(cái)務(wù)報(bào)表
16個(gè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)
二、老板如何管錢
1、靈魂管理
2、管控6張實(shí)操表單
三、老板如何管利
1、標(biāo)實(shí)現(xiàn)
2、本管控16張實(shí)操表單
四、板如何管人
1、員駕馭
2、人員管控8個(gè)關(guān)鍵實(shí)操表單
五、板如何管稅
1、風(fēng)險(xiǎn)控制
（1）主要稅種稅收籌劃
（2）報(bào)表閱讀
六、現(xiàn)場(chǎng)咨詢
1、解決企業(yè)兩套賬的8大秘笈
2、老板財(cái)務(wù)疑難問題實(shí)戰(zhàn)咨詢