學(xué)習(xí)對象
想組建團(tuán)隊并希望大幅提升團(tuán)隊績效的所有管理者
課程目標(biāo)
1、了解團(tuán)隊的類型、打造團(tuán)隊必須具有的心態(tài)、基本要素；
2、掌握開發(fā)團(tuán)隊的巨大潛力，找到如何成為績優(yōu)團(tuán)隊的秘訣。

課程內(nèi)容
第一部分 團(tuán)隊成員的心態(tài)
自我SWOT分析
積極地評價
游戲一：X-U-Z部門
空杯的心態(tài)
歸零的心態(tài)
感恩的心態(tài)
積極的心態(tài)
第二部分 團(tuán)隊的基本要素
游戲二：人網(wǎng)
為數(shù)不多的成員
互補(bǔ)的技能
共同目的和業(yè)績目標(biāo)
共同的工作方法
相互承擔(dān)責(zé)任
對團(tuán)隊基本要素的集中論述
團(tuán)隊的構(gòu)成要素（5P）
績優(yōu)團(tuán)隊的八大特征
第三部分 團(tuán)隊為什么如此流行
游戲三：風(fēng)中勁草
組建團(tuán)隊所遇到的阻力
團(tuán)隊對組織的益處
彈性的統(tǒng)一團(tuán)隊
不同時期的四種團(tuán)隊
團(tuán)隊的類型
第四部分 成為績優(yōu)團(tuán)隊
游戲四：蒙眼作畫
團(tuán)隊建設(shè)-大雁飛翔的啟示
團(tuán)隊和群體的區(qū)別
群體向團(tuán)隊的過渡
不同群體的特點
團(tuán)隊的業(yè)績曲線
如何確定團(tuán)體在團(tuán)隊業(yè)績曲線上的位置
建立團(tuán)隊業(yè)績的共同方法
第五部分 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)
游戲五：紅與黑
團(tuán)隊合作的價值
提高團(tuán)隊效率的因素
團(tuán)隊擺脫困境的方法
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的作用
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的兩種行為
四種不同的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)方法
評價團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度、行為和成果
第六部分 開發(fā)團(tuán)隊潛力
游戲六：踩紙
團(tuán)隊成員擁有的“4I”
績優(yōu)組織之業(yè)績成果
支持績優(yōu)組織的六個特點
大變革的進(jìn)行：三個維度
嚴(yán)格的管理是嚴(yán)肅的愛
團(tuán)隊精神