企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對(duì)象
銷(xiāo)售人員、各級(jí)銷(xiāo)售主管、客服人員、技術(shù)支持人員、總經(jīng)理等
課程目標(biāo)
課程優(yōu)勢(shì)
1.實(shí)戰(zhàn)精華：本課程是劉冰老師15年血雨腥風(fēng)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)精華總結(jié)！
2.精品課程：自22年歷經(jīng)9年，1次升級(jí)改版持續(xù)打造品牌名課！
3.連續(xù)案例：獨(dú)創(chuàng)連續(xù)劇式大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)案例《智奪訂單》貫穿課程始終！
4.確保滿(mǎn)意：3萬(wàn)名多學(xué)員接受過(guò)《智奪訂單》銷(xiāo)售培訓(xùn)，滿(mǎn)意度達(dá)98%！
5.實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)：本課程所有營(yíng)銷(xiāo)技巧都經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，絕無(wú)空談理論！
6.系統(tǒng)全面：全面系統(tǒng)解決大客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中大部分難題與困惑！
7.開(kāi)創(chuàng)落地：實(shí)戰(zhàn)加落地一體化培訓(xùn)輔導(dǎo)體系，讓銷(xiāo)售培訓(xùn)見(jiàn)到成果！
8.效果顯著：讓銷(xiāo)售人員快速掌握銷(xiāo)售技巧，改變行為,增長(zhǎng)業(yè)績(jī)！
9.自主版權(quán)：課程中營(yíng)銷(xiāo)技巧、策略、方法全部是自主知識(shí)版權(quán)研發(fā)！
1.培訓(xùn)標(biāo)桿：9年來(lái)《智奪訂單》一直被抄襲模仿，成為大客戶(hù)培訓(xùn)標(biāo)桿！
課程內(nèi)容
（一）大客戶(hù)銷(xiāo)售持續(xù)成功三個(gè)鐵律（高度與格局決定成敗）
1. 一個(gè)成功戰(zhàn)略：萬(wàn)米高空看銷(xiāo)售，一句話(huà)指明銷(xiāo)售持續(xù)成功總思路
2. 二個(gè)成敗關(guān)鍵：大客戶(hù)銷(xiāo)售成功之本與失敗之源
3. 三個(gè)正確行為：找對(duì)人；做對(duì)事；說(shuō)對(duì)話(huà)
4. 劉老師親歷案例：使我痛苦者，必使我強(qiáng)大！
5. 實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例：《智奪訂單》序幕：鹿死誰(shuí)手（二） 搞定客戶(hù)關(guān)鍵人五大關(guān)系法（說(shuō)服搞定關(guān)鍵客戶(hù)的獨(dú)家利器）
1. 如何做好客戶(hù)親近度關(guān)系（讓客戶(hù)快速接受、喜歡的要訣）
親近度關(guān)系的3大非凡意義
如何識(shí)別及消除破壞親近度的8項(xiàng)禮儀底線(xiàn)
餐飲禮儀與酒文化（贏在酒桌的必備知識(shí)）
如何判斷客戶(hù)對(duì)自己的態(tài)度？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
判斷親近5色眼鏡法：輕松判斷客戶(hù)對(duì)自己態(tài)度
如何提升提升親近度關(guān)系9大情感禮物
如果讓客戶(hù)愿意與你交流？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
三種寒暄閑聊法：輕松找到和客戶(hù)產(chǎn)品外其他話(huà)題
如何讓客戶(hù)快速接受喜歡？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
提升親近度關(guān)系讓他人接受喜歡的3個(gè)神奇思路
獨(dú)創(chuàng)工具與演練：判斷親近5色眼鏡
劉老師親歷案例：共同愛(ài)好搞定嚴(yán)肅客戶(hù)耿處長(zhǎng)神奇經(jīng)歷
劉老師親歷案例：戰(zhàn)友情打開(kāi)了局長(zhǎng)的心，成就大項(xiàng)目
實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例：《智奪訂單》情景故事續(xù)-親近度關(guān)系2. 如何做好客戶(hù)信任度關(guān)系（讓客戶(hù)快速信任、尊重的要訣）
信任度關(guān)系的4大非凡意義
如何認(rèn)清信任度關(guān)系2種類(lèi)型
如何提升客戶(hù)利益兌現(xiàn)信任4種方法
如何讓客戶(hù)信任，接受建議？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
成為客戶(hù)信任顧問(wèn)三道門(mén)法：讓客戶(hù)信任、尊敬、接受建議
獨(dú)創(chuàng)工具與演練：讓客戶(hù)信任成為客戶(hù)心中顧問(wèn)
劉老師親歷案例：總經(jīng)理的名片事件讓到手的訂單失去
劉老師親歷案例：“單刀赴會(huì)”讓客戶(hù)信任智取大訂單
實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例：《智奪訂單》情景故事續(xù)-建立信任3. 如何做好利益關(guān)系（利益是客戶(hù)是否選擇你的根本原因）
如何得到自己的利益滿(mǎn)足自己的需求
如何認(rèn)清客戶(hù)選擇你的2個(gè)根本原因
開(kāi)竅的銷(xiāo)售人員以?xún)r(jià)值輸出成功
不開(kāi)竅銷(xiāo)售人員始終索取而失敗
如何搞定客戶(hù)關(guān)鍵人（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
搞定客戶(hù)關(guān)鍵人雙層利益法：讓客戶(hù)成為內(nèi)線(xiàn)、同盟者策略
如何發(fā)現(xiàn)大客戶(hù)關(guān)鍵人5種個(gè)人吸引利益
如何在4種行為中發(fā)現(xiàn)幫助客戶(hù)機(jī)會(huì)
做好利益關(guān)系8個(gè)獨(dú)家要訣法
如何判斷搞定關(guān)鍵人機(jī)會(huì)？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
搞定關(guān)鍵人3個(gè)機(jī)會(huì)法：蒼蠅不叮沒(méi)縫的蛋，搞定需要機(jī)會(huì)點(diǎn)
獨(dú)創(chuàng)工具與演練：如何把握客戶(hù)吸引利益
現(xiàn)場(chǎng)案例與演練：購(gòu)買(mǎi)奔馳車(chē)投標(biāo)項(xiàng)目中故事
實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例：《智奪訂單》情景故事續(xù)-利益關(guān)系4. 如何做好人情關(guān)系（大客戶(hù)銷(xiāo)售英才都是做人情關(guān)系高手）
做好人情關(guān)系深層智慧的獨(dú)家思路
人情回報(bào)力量讓客戶(hù)選擇你的獨(dú)家思路
如何做好人情關(guān)系3要素要訣
人情回報(bào)應(yīng)用指導(dǎo)模型版權(quán)工具
如何給客戶(hù)送禮、讓客戶(hù)喜歡感動(dòng)？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
動(dòng)情禮品法：用禮品成為拉近人與人之間情感的加速器
獨(dú)創(chuàng)工具與演練：動(dòng)情禮品設(shè)計(jì)
劉老師親歷案例：清晨的火車(chē)
現(xiàn)場(chǎng)案例與演練：慈善第一人的成功之道
實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例：《智奪訂單》情景故事續(xù)-人情關(guān)系5. 如何做好博弈關(guān)系（為本企業(yè)取得最大利益必備心態(tài)與技能）
銷(xiāo)售人員敢于博弈的3大非凡意義
銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售博弈中3種常見(jiàn)問(wèn)題
如何做好銷(xiāo)售工作中3個(gè)博弈心態(tài)
銷(xiāo)售談判本質(zhì)與策略方法
客戶(hù)異議投訴處理方法
如何讓客戶(hù)接受高價(jià)格的談判？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
高價(jià)格吸引利益說(shuō)明法：讓客戶(hù)接受高價(jià)格的方法
如何讓人說(shuō)實(shí)話(huà)、告訴他真實(shí)的想法？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
讓別人說(shuō)實(shí)話(huà)的3種方法：讓客戶(hù)告訴他真正想法策略
獨(dú)創(chuàng)工具與演練：如何說(shuō)服客戶(hù)接受產(chǎn)品高價(jià)格
實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例：《智奪訂單》情景故事續(xù)-敢于博弈6. 中國(guó)式做客戶(hù)關(guān)系總體策略
建關(guān)系（建關(guān)系的核心在于“建”從無(wú)到有）
做關(guān)系（做關(guān)系的核心在于“做”做深做透）
拉關(guān)系（拉關(guān)系的核心在于“拉”拉來(lái)傳遞）
用關(guān)系（用關(guān)系的核心在于“用”應(yīng)用借力）
如何選擇做關(guān)系環(huán)境場(chǎng)所？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
做關(guān)系環(huán)境場(chǎng)所選擇法：幫你選擇各種與客戶(hù)溝通場(chǎng)合
如何把握做客戶(hù)關(guān)系節(jié)奏？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
做客戶(hù)關(guān)系節(jié)奏4步控制法：把握和客戶(hù)建立關(guān)系節(jié)奏（三） 4+6大客戶(hù)銷(xiāo)售流程（跟隨引導(dǎo)客戶(hù)采購(gòu)行為步驟獨(dú)家利器）
1. 如何發(fā)現(xiàn)判斷商機(jī)（成功開(kāi)始訂單之源，銷(xiāo)售人員必須掌握技巧）
如何發(fā)現(xiàn)商機(jī)？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
發(fā)現(xiàn)商機(jī)3層慧眼法：讓你的商機(jī)源源不斷
如何突破前臺(tái)秘書(shū)與門(mén)衛(wèi)阻擋？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
突破秘書(shū)看門(mén)人阻礙3妙法：讓你輕松化解阻擋
驗(yàn)證商機(jī)是否真實(shí)3渠道法人讓你準(zhǔn)確判斷機(jī)會(huì)
如何判斷商機(jī)類(lèi)型？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
判斷4種商機(jī)類(lèi)型法：讓你把握銷(xiāo)售工作重點(diǎn)！
4種商機(jī)處理策略讓你贏在起步線(xiàn)上
如何規(guī)范銷(xiāo)售動(dòng)、確定銷(xiāo)售各階段目標(biāo)？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
4+6銷(xiāo)售流程：讓你明確目標(biāo)、規(guī)范動(dòng)作、避免失誤
獨(dú)創(chuàng)工具與演練：銷(xiāo)售工作中如何發(fā)現(xiàn)商機(jī)
劉老師親歷案例：驗(yàn)證商機(jī)找錯(cuò)了人痛失訂單
實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例《智奪訂單》情景故事續(xù)-發(fā)現(xiàn)商機(jī)2. 如何約見(jiàn)接近關(guān)鍵客戶(hù)(陌生拜訪(fǎng)銷(xiāo)售人員必須跨越重要考驗(yàn))
銷(xiāo)售人員約見(jiàn)陌生關(guān)鍵客戶(hù)3種常見(jiàn)錯(cuò)誤
銷(xiāo)售人員必備心態(tài)與習(xí)慣：敢于迎擊挑戰(zhàn)精神
如何約見(jiàn)關(guān)鍵客戶(hù)、如何接近客戶(hù)高層？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
接近約見(jiàn)關(guān)鍵客戶(hù)時(shí)間價(jià)值法：幫你約見(jiàn)到任何想見(jiàn)的人
如何建立向?qū)Я私饪蛻?hù)項(xiàng)目信息
如何在和客戶(hù)初次見(jiàn)面時(shí)開(kāi)場(chǎng)增進(jìn)關(guān)系（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
快速提升關(guān)系4步階梯法：輕松駕馭與客戶(hù)溝通氣氛
獨(dú)創(chuàng)工具與演練：如果約見(jiàn)到關(guān)鍵高層客戶(hù)
劉老師親歷案例：一個(gè)客戶(hù)采購(gòu)主管講的故事
實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例《智奪訂單》情景故事續(xù)-接近客戶(hù)3. 如何挖掘客戶(hù)需求與項(xiàng)目信息（把握商機(jī)階段三大任務(wù)之一）
如何快速了解挖掘客戶(hù)項(xiàng)目相關(guān)信息? （銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
挖掘項(xiàng)目公開(kāi)信息雙通路法：準(zhǔn)確有效了解客戶(hù)項(xiàng)目相關(guān)信
如何洞察客戶(hù)采購(gòu)行為與決策流程？ （銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
客戶(hù)采購(gòu)行為與決策流程洞察法：知道客戶(hù)怎么想和怎么做
如何挖掘項(xiàng)目隱秘信息，知道水有多深？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
挖掘項(xiàng)目3類(lèi)隱秘信息法：讓你了解項(xiàng)目背后的信息
如何了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手底牌
如果了解客戶(hù)采購(gòu)權(quán)力分配
如何分清敵我判斷客戶(hù)7種傾向
如何交叉驗(yàn)證客戶(hù)項(xiàng)目信息：不會(huì)被誤導(dǎo)和被欺騙
如何進(jìn)行項(xiàng)目信息匯總分析：知己知彼把握主動(dòng)
獨(dú)創(chuàng)工具與演練：挖掘客戶(hù)項(xiàng)目信息問(wèn)題設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例：《智奪訂單》情景故事續(xù)-挖掘信息4. 如何正面推進(jìn)項(xiàng)目（把握商機(jī)階段三大任務(wù)之二）
銷(xiāo)售工作常見(jiàn)錯(cuò)誤是把“先進(jìn)武器”當(dāng)做“燒火棍”
獨(dú)創(chuàng)銷(xiāo)售方法工具：u型銷(xiāo)售溝通法
如何清晰展示優(yōu)勢(shì)打動(dòng)客戶(hù)？ （銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
展示優(yōu)勢(shì)打動(dòng)客戶(hù)心2極針刺法：讓客戶(hù)認(rèn)可優(yōu)勢(shì)立即行動(dòng)
如何把握四種銷(xiāo)售力量威力對(duì)比
如何把握控制人行為7大力量
如何挖掘客戶(hù)深層需求？ （銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
挖掘客戶(hù)深層需求4步法：讓你逐層深入了解客戶(hù)真正需求
如何引導(dǎo)推動(dòng)客戶(hù)需求、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
引導(dǎo)推動(dòng)需求4層階梯法：幫你逐步深入，層層推進(jìn)項(xiàng)目
如何做好項(xiàng)目交流會(huì)？正面推動(dòng)中不丟分?。ㄤN(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
演示交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管控法：讓你把握好交流會(huì)的正面戰(zhàn)場(chǎng)
如何做好客戶(hù)考察、讓老客戶(hù)說(shuō)服新客戶(hù)？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
安排客戶(hù)考察4要素法：幫你把握在考察機(jī)會(huì)提升關(guān)系
獨(dú)創(chuàng)工具與演練：挖掘客戶(hù)深層需求法
獨(dú)創(chuàng)工具與演練：展示優(yōu)勢(shì)打動(dòng)客戶(hù)心法
獨(dú)創(chuàng)工具與演練：引導(dǎo)推動(dòng)需求4層階梯法
劉老師親歷案例：汽車(chē)4s點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員說(shuō)服技巧
實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例：《智奪訂單》情景故事續(xù)-正面推進(jìn)5. 如何評(píng)估管理項(xiàng)目（把握商機(jī)階段三大任務(wù)之三）
如何對(duì)項(xiàng)目分析評(píng)估管理？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
項(xiàng)目評(píng)估管理4部分法：讓你科學(xué)有效地管理評(píng)估項(xiàng)目
項(xiàng)目真實(shí)性分析評(píng)估
項(xiàng)目能否參與競(jìng)爭(zhēng)分析評(píng)估
項(xiàng)目成功可能行分析評(píng)估
項(xiàng)目成功價(jià)值分析評(píng)估
劉老師親歷案例：項(xiàng)目評(píng)估管理的作用
獨(dú)創(chuàng)工具與演練：訂單項(xiàng)目判斷評(píng)估設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例：《智奪訂單》情景故事續(xù)-項(xiàng)目評(píng)估6. 如何制定最后決戰(zhàn)策略（最后時(shí)刻戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略思路）
如何把握贏取大訂單必備條件？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
贏取大訂單兩大必備條件讓你把握競(jìng)爭(zhēng)制勝主動(dòng)權(quán)
如何制定項(xiàng)目最后決戰(zhàn)取勝策略？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
決戰(zhàn)策略4步制定法：告訴你項(xiàng)目最后取勝策略制定方法
如何判斷客戶(hù)采購(gòu)權(quán)力4種類(lèi)型
如何分析競(jìng)爭(zhēng)成功可能路徑
如何選擇項(xiàng)目制勝路徑
如何確定最后搞定關(guān)鍵人
獨(dú)創(chuàng)工具與演練：制定最后競(jìng)爭(zhēng)策略
實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例：《智奪訂單》情景故事續(xù)-決戰(zhàn)策略7.如何管控決戰(zhàn)行動(dòng)取勝（最后項(xiàng)目決戰(zhàn)時(shí)刻執(zhí)行力到位管控）
如何在最后時(shí)刻搞定關(guān)鍵人？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
搞定關(guān)鍵人語(yǔ)言表達(dá)法：說(shuō)服搞定關(guān)鍵人的語(yǔ)言力量
如何與同盟者內(nèi)線(xiàn)共同制定控制全局計(jì)劃
如何最后時(shí)刻進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)控制，避免功虧一簣
為了最后勝利的2%必備心態(tài)與策略
實(shí)戰(zhàn)模擬pk演練：如何在最后時(shí)刻說(shuō)服搞定梁處長(zhǎng)
實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例：《智奪訂單》情景故事續(xù)-決戰(zhàn)行動(dòng)8. 客戶(hù)服務(wù)三項(xiàng)技能（客服人員及技術(shù)服務(wù)人員必備）
雙管道交流法溝通法
u型交流溝通法
客戶(hù)異議投訴處理法
2013年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定、分解及績(jī)效計(jì)劃-上海工慧企業(yè)管理
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銷(xiāo)售人員、各級(jí)銷(xiāo)售主管、客服人員、技術(shù)支持人員、總經(jīng)理等
課程目標(biāo)
課程優(yōu)勢(shì)
1.實(shí)戰(zhàn)精華：本課程是劉冰老師15年血雨腥風(fēng)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)精華總結(jié)！
2.精品課程：自22年歷經(jīng)9年，1次升級(jí)改版持續(xù)打造品牌名課！
3.連續(xù)案例：獨(dú)創(chuàng)連續(xù)劇式大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)案例《智奪訂單》貫穿課程始終！
4.確保滿(mǎn)意：3萬(wàn)名多學(xué)員接受過(guò)《智奪訂單》銷(xiāo)售培訓(xùn)，滿(mǎn)意度達(dá)98%！
5.實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)：本課程所有營(yíng)銷(xiāo)技巧都經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，絕無(wú)空談理論！
6.系統(tǒng)全面：全面系統(tǒng)解決大客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中大部分難題與困惑！
7.開(kāi)創(chuàng)落地：實(shí)戰(zhàn)加落地一體化培訓(xùn)輔導(dǎo)體系，讓銷(xiāo)售培訓(xùn)見(jiàn)到成果！
8.效果顯著：讓銷(xiāo)售人員快速掌握銷(xiāo)售技巧，改變行為,增長(zhǎng)業(yè)績(jī)！
9.自主版權(quán)：課程中營(yíng)銷(xiāo)技巧、策略、方法全部是自主知識(shí)版權(quán)研發(fā)！
1.培訓(xùn)標(biāo)桿：9年來(lái)《智奪訂單》一直被抄襲模仿，成為大客戶(hù)培訓(xùn)標(biāo)桿！
課程內(nèi)容
（一）大客戶(hù)銷(xiāo)售持續(xù)成功三個(gè)鐵律（高度與格局決定成敗）
1. 一個(gè)成功戰(zhàn)略：萬(wàn)米高空看銷(xiāo)售，一句話(huà)指明銷(xiāo)售持續(xù)成功總思路
2. 二個(gè)成敗關(guān)鍵：大客戶(hù)銷(xiāo)售成功之本與失敗之源
3. 三個(gè)正確行為：找對(duì)人；做對(duì)事；說(shuō)對(duì)話(huà)
4. 劉老師親歷案例：使我痛苦者，必使我強(qiáng)大！
5. 實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例：《智奪訂單》序幕：鹿死誰(shuí)手（二） 搞定客戶(hù)關(guān)鍵人五大關(guān)系法（說(shuō)服搞定關(guān)鍵客戶(hù)的獨(dú)家利器）
1. 如何做好客戶(hù)親近度關(guān)系（讓客戶(hù)快速接受、喜歡的要訣）
親近度關(guān)系的3大非凡意義
如何識(shí)別及消除破壞親近度的8項(xiàng)禮儀底線(xiàn)
餐飲禮儀與酒文化（贏在酒桌的必備知識(shí)）
如何判斷客戶(hù)對(duì)自己的態(tài)度？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
判斷親近5色眼鏡法：輕松判斷客戶(hù)對(duì)自己態(tài)度
如何提升提升親近度關(guān)系9大情感禮物
如果讓客戶(hù)愿意與你交流？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
三種寒暄閑聊法：輕松找到和客戶(hù)產(chǎn)品外其他話(huà)題
如何讓客戶(hù)快速接受喜歡？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
提升親近度關(guān)系讓他人接受喜歡的3個(gè)神奇思路
獨(dú)創(chuàng)工具與演練：判斷親近5色眼鏡
劉老師親歷案例：共同愛(ài)好搞定嚴(yán)肅客戶(hù)耿處長(zhǎng)神奇經(jīng)歷
劉老師親歷案例：戰(zhàn)友情打開(kāi)了局長(zhǎng)的心，成就大項(xiàng)目
實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例：《智奪訂單》情景故事續(xù)-親近度關(guān)系2. 如何做好客戶(hù)信任度關(guān)系（讓客戶(hù)快速信任、尊重的要訣）
信任度關(guān)系的4大非凡意義
如何認(rèn)清信任度關(guān)系2種類(lèi)型
如何提升客戶(hù)利益兌現(xiàn)信任4種方法
如何讓客戶(hù)信任，接受建議？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
成為客戶(hù)信任顧問(wèn)三道門(mén)法：讓客戶(hù)信任、尊敬、接受建議
獨(dú)創(chuàng)工具與演練：讓客戶(hù)信任成為客戶(hù)心中顧問(wèn)
劉老師親歷案例：總經(jīng)理的名片事件讓到手的訂單失去
劉老師親歷案例：“單刀赴會(huì)”讓客戶(hù)信任智取大訂單
實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例：《智奪訂單》情景故事續(xù)-建立信任3. 如何做好利益關(guān)系（利益是客戶(hù)是否選擇你的根本原因）
如何得到自己的利益滿(mǎn)足自己的需求
如何認(rèn)清客戶(hù)選擇你的2個(gè)根本原因
開(kāi)竅的銷(xiāo)售人員以?xún)r(jià)值輸出成功
不開(kāi)竅銷(xiāo)售人員始終索取而失敗
如何搞定客戶(hù)關(guān)鍵人（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
搞定客戶(hù)關(guān)鍵人雙層利益法：讓客戶(hù)成為內(nèi)線(xiàn)、同盟者策略
如何發(fā)現(xiàn)大客戶(hù)關(guān)鍵人5種個(gè)人吸引利益
如何在4種行為中發(fā)現(xiàn)幫助客戶(hù)機(jī)會(huì)
做好利益關(guān)系8個(gè)獨(dú)家要訣法
如何判斷搞定關(guān)鍵人機(jī)會(huì)？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
搞定關(guān)鍵人3個(gè)機(jī)會(huì)法：蒼蠅不叮沒(méi)縫的蛋，搞定需要機(jī)會(huì)點(diǎn)
獨(dú)創(chuàng)工具與演練：如何把握客戶(hù)吸引利益
現(xiàn)場(chǎng)案例與演練：購(gòu)買(mǎi)奔馳車(chē)投標(biāo)項(xiàng)目中故事
實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例：《智奪訂單》情景故事續(xù)-利益關(guān)系4. 如何做好人情關(guān)系（大客戶(hù)銷(xiāo)售英才都是做人情關(guān)系高手）
做好人情關(guān)系深層智慧的獨(dú)家思路
人情回報(bào)力量讓客戶(hù)選擇你的獨(dú)家思路
如何做好人情關(guān)系3要素要訣
人情回報(bào)應(yīng)用指導(dǎo)模型版權(quán)工具
如何給客戶(hù)送禮、讓客戶(hù)喜歡感動(dòng)？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
動(dòng)情禮品法：用禮品成為拉近人與人之間情感的加速器
獨(dú)創(chuàng)工具與演練：動(dòng)情禮品設(shè)計(jì)
劉老師親歷案例：清晨的火車(chē)
現(xiàn)場(chǎng)案例與演練：慈善第一人的成功之道
實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例：《智奪訂單》情景故事續(xù)-人情關(guān)系5. 如何做好博弈關(guān)系（為本企業(yè)取得最大利益必備心態(tài)與技能）
銷(xiāo)售人員敢于博弈的3大非凡意義
銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售博弈中3種常見(jiàn)問(wèn)題
如何做好銷(xiāo)售工作中3個(gè)博弈心態(tài)
銷(xiāo)售談判本質(zhì)與策略方法
客戶(hù)異議投訴處理方法
如何讓客戶(hù)接受高價(jià)格的談判？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
高價(jià)格吸引利益說(shuō)明法：讓客戶(hù)接受高價(jià)格的方法
如何讓人說(shuō)實(shí)話(huà)、告訴他真實(shí)的想法？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
讓別人說(shuō)實(shí)話(huà)的3種方法：讓客戶(hù)告訴他真正想法策略
獨(dú)創(chuàng)工具與演練：如何說(shuō)服客戶(hù)接受產(chǎn)品高價(jià)格
實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例：《智奪訂單》情景故事續(xù)-敢于博弈6. 中國(guó)式做客戶(hù)關(guān)系總體策略
建關(guān)系（建關(guān)系的核心在于“建”從無(wú)到有）
做關(guān)系（做關(guān)系的核心在于“做”做深做透）
拉關(guān)系（拉關(guān)系的核心在于“拉”拉來(lái)傳遞）
用關(guān)系（用關(guān)系的核心在于“用”應(yīng)用借力）
如何選擇做關(guān)系環(huán)境場(chǎng)所？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
做關(guān)系環(huán)境場(chǎng)所選擇法：幫你選擇各種與客戶(hù)溝通場(chǎng)合
如何把握做客戶(hù)關(guān)系節(jié)奏？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
做客戶(hù)關(guān)系節(jié)奏4步控制法：把握和客戶(hù)建立關(guān)系節(jié)奏（三） 4+6大客戶(hù)銷(xiāo)售流程（跟隨引導(dǎo)客戶(hù)采購(gòu)行為步驟獨(dú)家利器）
1. 如何發(fā)現(xiàn)判斷商機(jī)（成功開(kāi)始訂單之源，銷(xiāo)售人員必須掌握技巧）
如何發(fā)現(xiàn)商機(jī)？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
發(fā)現(xiàn)商機(jī)3層慧眼法：讓你的商機(jī)源源不斷
如何突破前臺(tái)秘書(shū)與門(mén)衛(wèi)阻擋？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
突破秘書(shū)看門(mén)人阻礙3妙法：讓你輕松化解阻擋
驗(yàn)證商機(jī)是否真實(shí)3渠道法人讓你準(zhǔn)確判斷機(jī)會(huì)
如何判斷商機(jī)類(lèi)型？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
判斷4種商機(jī)類(lèi)型法：讓你把握銷(xiāo)售工作重點(diǎn)！
4種商機(jī)處理策略讓你贏在起步線(xiàn)上
如何規(guī)范銷(xiāo)售動(dòng)、確定銷(xiāo)售各階段目標(biāo)？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
4+6銷(xiāo)售流程：讓你明確目標(biāo)、規(guī)范動(dòng)作、避免失誤
獨(dú)創(chuàng)工具與演練：銷(xiāo)售工作中如何發(fā)現(xiàn)商機(jī)
劉老師親歷案例：驗(yàn)證商機(jī)找錯(cuò)了人痛失訂單
實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例《智奪訂單》情景故事續(xù)-發(fā)現(xiàn)商機(jī)2. 如何約見(jiàn)接近關(guān)鍵客戶(hù)(陌生拜訪(fǎng)銷(xiāo)售人員必須跨越重要考驗(yàn))
銷(xiāo)售人員約見(jiàn)陌生關(guān)鍵客戶(hù)3種常見(jiàn)錯(cuò)誤
銷(xiāo)售人員必備心態(tài)與習(xí)慣：敢于迎擊挑戰(zhàn)精神
如何約見(jiàn)關(guān)鍵客戶(hù)、如何接近客戶(hù)高層？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
接近約見(jiàn)關(guān)鍵客戶(hù)時(shí)間價(jià)值法：幫你約見(jiàn)到任何想見(jiàn)的人
如何建立向?qū)Я私饪蛻?hù)項(xiàng)目信息
如何在和客戶(hù)初次見(jiàn)面時(shí)開(kāi)場(chǎng)增進(jìn)關(guān)系（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
快速提升關(guān)系4步階梯法：輕松駕馭與客戶(hù)溝通氣氛
獨(dú)創(chuàng)工具與演練：如果約見(jiàn)到關(guān)鍵高層客戶(hù)
劉老師親歷案例：一個(gè)客戶(hù)采購(gòu)主管講的故事
實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例《智奪訂單》情景故事續(xù)-接近客戶(hù)3. 如何挖掘客戶(hù)需求與項(xiàng)目信息（把握商機(jī)階段三大任務(wù)之一）
如何快速了解挖掘客戶(hù)項(xiàng)目相關(guān)信息? （銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
挖掘項(xiàng)目公開(kāi)信息雙通路法：準(zhǔn)確有效了解客戶(hù)項(xiàng)目相關(guān)信
如何洞察客戶(hù)采購(gòu)行為與決策流程？ （銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
客戶(hù)采購(gòu)行為與決策流程洞察法：知道客戶(hù)怎么想和怎么做
如何挖掘項(xiàng)目隱秘信息，知道水有多深？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
挖掘項(xiàng)目3類(lèi)隱秘信息法：讓你了解項(xiàng)目背后的信息
如何了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手底牌
如果了解客戶(hù)采購(gòu)權(quán)力分配
如何分清敵我判斷客戶(hù)7種傾向
如何交叉驗(yàn)證客戶(hù)項(xiàng)目信息：不會(huì)被誤導(dǎo)和被欺騙
如何進(jìn)行項(xiàng)目信息匯總分析：知己知彼把握主動(dòng)
獨(dú)創(chuàng)工具與演練：挖掘客戶(hù)項(xiàng)目信息問(wèn)題設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例：《智奪訂單》情景故事續(xù)-挖掘信息4. 如何正面推進(jìn)項(xiàng)目（把握商機(jī)階段三大任務(wù)之二）
銷(xiāo)售工作常見(jiàn)錯(cuò)誤是把“先進(jìn)武器”當(dāng)做“燒火棍”
獨(dú)創(chuàng)銷(xiāo)售方法工具：u型銷(xiāo)售溝通法
如何清晰展示優(yōu)勢(shì)打動(dòng)客戶(hù)？ （銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
展示優(yōu)勢(shì)打動(dòng)客戶(hù)心2極針刺法：讓客戶(hù)認(rèn)可優(yōu)勢(shì)立即行動(dòng)
如何把握四種銷(xiāo)售力量威力對(duì)比
如何把握控制人行為7大力量
如何挖掘客戶(hù)深層需求？ （銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
挖掘客戶(hù)深層需求4步法：讓你逐層深入了解客戶(hù)真正需求
如何引導(dǎo)推動(dòng)客戶(hù)需求、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
引導(dǎo)推動(dòng)需求4層階梯法：幫你逐步深入，層層推進(jìn)項(xiàng)目
如何做好項(xiàng)目交流會(huì)？正面推動(dòng)中不丟分?。ㄤN(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
演示交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管控法：讓你把握好交流會(huì)的正面戰(zhàn)場(chǎng)
如何做好客戶(hù)考察、讓老客戶(hù)說(shuō)服新客戶(hù)？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
安排客戶(hù)考察4要素法：幫你把握在考察機(jī)會(huì)提升關(guān)系
獨(dú)創(chuàng)工具與演練：挖掘客戶(hù)深層需求法
獨(dú)創(chuàng)工具與演練：展示優(yōu)勢(shì)打動(dòng)客戶(hù)心法
獨(dú)創(chuàng)工具與演練：引導(dǎo)推動(dòng)需求4層階梯法
劉老師親歷案例：汽車(chē)4s點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員說(shuō)服技巧
實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例：《智奪訂單》情景故事續(xù)-正面推進(jìn)5. 如何評(píng)估管理項(xiàng)目（把握商機(jī)階段三大任務(wù)之三）
如何對(duì)項(xiàng)目分析評(píng)估管理？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
項(xiàng)目評(píng)估管理4部分法：讓你科學(xué)有效地管理評(píng)估項(xiàng)目
項(xiàng)目真實(shí)性分析評(píng)估
項(xiàng)目能否參與競(jìng)爭(zhēng)分析評(píng)估
項(xiàng)目成功可能行分析評(píng)估
項(xiàng)目成功價(jià)值分析評(píng)估
劉老師親歷案例：項(xiàng)目評(píng)估管理的作用
獨(dú)創(chuàng)工具與演練：訂單項(xiàng)目判斷評(píng)估設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例：《智奪訂單》情景故事續(xù)-項(xiàng)目評(píng)估6. 如何制定最后決戰(zhàn)策略（最后時(shí)刻戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略思路）
如何把握贏取大訂單必備條件？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
贏取大訂單兩大必備條件讓你把握競(jìng)爭(zhēng)制勝主動(dòng)權(quán)
如何制定項(xiàng)目最后決戰(zhàn)取勝策略？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
決戰(zhàn)策略4步制定法：告訴你項(xiàng)目最后取勝策略制定方法
如何判斷客戶(hù)采購(gòu)權(quán)力4種類(lèi)型
如何分析競(jìng)爭(zhēng)成功可能路徑
如何選擇項(xiàng)目制勝路徑
如何確定最后搞定關(guān)鍵人
獨(dú)創(chuàng)工具與演練：制定最后競(jìng)爭(zhēng)策略
實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例：《智奪訂單》情景故事續(xù)-決戰(zhàn)策略7.如何管控決戰(zhàn)行動(dòng)取勝（最后項(xiàng)目決戰(zhàn)時(shí)刻執(zhí)行力到位管控）
如何在最后時(shí)刻搞定關(guān)鍵人？（銷(xiāo)售關(guān)鍵時(shí)刻）
搞定關(guān)鍵人語(yǔ)言表達(dá)法：說(shuō)服搞定關(guān)鍵人的語(yǔ)言力量
如何與同盟者內(nèi)線(xiàn)共同制定控制全局計(jì)劃
如何最后時(shí)刻進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)控制，避免功虧一簣
為了最后勝利的2%必備心態(tài)與策略
實(shí)戰(zhàn)模擬pk演練：如何在最后時(shí)刻說(shuō)服搞定梁處長(zhǎng)
實(shí)戰(zhàn)連續(xù)劇案例：《智奪訂單》情景故事續(xù)-決戰(zhàn)行動(dòng)8. 客戶(hù)服務(wù)三項(xiàng)技能（客服人員及技術(shù)服務(wù)人員必備）
雙管道交流法溝通法
u型交流溝通法
客戶(hù)異議投訴處理法