學(xué)習(xí)對(duì)象
各類企業(yè)的中高層管理者
課程目標(biāo)
本課試圖運(yùn)用法家思想為企業(yè)解決以下問題而提供幫助：如何用人？如何管人？如何激勵(lì)人？如何組織人？如何培養(yǎng)人？如何適應(yīng)人？如何滿足人？……

【掌握技巧】：
1、本課試圖融匯中西管理智慧，而且尤為注重發(fā)揮中國本土的管理智慧。
2、本課要糾正一些受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代影響而形成的“左”的管理觀念，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際而傳授一些國學(xué)知識(shí)、歷史知識(shí)等。

本課強(qiáng)調(diào)軟硬結(jié)合的工作方法。法家是一班硬心人，他們當(dāng)然注重硬的方法：堅(jiān)持原則，不留情面，鐵面無私，果斷干脆，剛直不阿，如此等等。但是，在企業(yè)管理中，僅有硬的方法還不夠，還需要軟的方法：重情義，關(guān)心人，謙和，溫厚，如此等等。

課程內(nèi)容
本課從企業(yè)管理的角度講授以韓非子為代表的法家的為人風(fēng)格與基本思想，清理以韓非子為“壞人”的種種看法。突出法家管理智慧中的一個(gè)中心（管人），兩個(gè)基本點(diǎn)（硬與軟）、三項(xiàng)重要原則（理性看待人性、合理分配利益、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章）。
本課從以下七個(gè)方面展開：
一、硬心人的管理智慧
二、利益的沖突與協(xié)調(diào)
三、人性論：從荀子到韓非子
四、二柄的現(xiàn)代運(yùn)用
五、上級(jí)無為與下級(jí)有為
六、道?理?法
七、從陽儒陰法到陽法陰儒