學(xué)習(xí)對象
企業(yè)股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、高層管理者等；?企業(yè)董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)、上市小組、投融資部門負(fù)責(zé)人等；?財務(wù)顧問公司，投資公司、律師事務(wù)所及會計師事務(wù)所高層管理者；?高新區(qū)、科技園、科技局、上市辦等相關(guān)政府部門負(fù)責(zé)人。
課程目標(biāo)
【課程收益】?關(guān)乎股權(quán)激勵原理與本質(zhì)的思維方法；?各種適合不同行業(yè)的股權(quán)激勵工具優(yōu)劣對比分析；?針對股權(quán)激勵操作過程中通用的五定模型進(jìn)行案例研討；?重點(diǎn)講解各種規(guī)范與不規(guī)范的員工持股模式設(shè)計；?各種員工持股模式中涉及的財務(wù)稅收問題與股本設(shè)計方法；?如何通過股權(quán)激勵形成良好穩(wěn)定的公司治理結(jié)構(gòu)。
【課程背景】激勵方法重要嗎？重要！但符合資本規(guī)范的員工持股模式更重要！股權(quán)激勵重要嗎？重要！但形成穩(wěn)定良好的公司治理結(jié)構(gòu)更重要！在資本市場風(fēng)起云涌的今天，不論是上市公司還是非上市公司，股權(quán)激勵必須要結(jié)合好的員工持股模式，才能發(fā)揮資本的魔力，取得更大的效果。華揚(yáng)團(tuán)隊(duì)在長期為企業(yè)提供上市、股權(quán)激勵等項(xiàng)目服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)的股權(quán)激勵培訓(xùn)和咨詢都側(cè)重于在激勵層面上進(jìn)行講解和設(shè)計，卻忽視了背后的持股模式的重要性，而恰恰是與企業(yè)資本運(yùn)營結(jié)合緊密的持股模式設(shè)計，能夠通過資本市場給原有股東和激勵員工帶來更大的收益，取得更好的激勵效果?！菊n程特色】?課程設(shè)置：六大模塊，國內(nèi)首家基于資本視角獨(dú)立開發(fā)的課程模塊。?授課內(nèi)容：完全實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)，結(jié)合企業(yè)情況現(xiàn)場咨詢。?講師特點(diǎn)：長期在資本市場一線，早期參與多個國企改制、MBO項(xiàng)目，近5年操作近5個上市公司股權(quán)激勵及中小民營企業(yè)股權(quán)激勵項(xiàng)目，豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。?獨(dú)家特色：資本學(xué)院團(tuán)隊(duì)支持，能夠提供改制上市、風(fēng)險投資、商業(yè)模式等一系列資本顧問服務(wù)，幫助企業(yè)全方位解決資本難題。?持續(xù)服務(wù)：“資本”電子雜志、紙質(zhì)雜志、論壇沙龍等，終身學(xué)習(xí)、交流和發(fā)展平臺。<
課程內(nèi)容
br />【課程設(shè)置】（六大課程模塊）模塊一：股權(quán)激勵概論?什么是股權(quán)激勵?股權(quán)激勵的理論支持?股權(quán)激勵的智慧?股權(quán)激勵的原則、價值與風(fēng)險?股權(quán)激勵所涉及的法律法規(guī)模塊二：股權(quán)激勵的三種模式?現(xiàn)股模式?期股模式?虛擬股模式?股權(quán)激勵模式的結(jié)合模塊三：股權(quán)激勵方案設(shè)計的六大要素?持股對象——定人?股權(quán)價格——定價?持股數(shù)量——定量?持股條件——定條件?持股時間——定時間?股份來源和資金來源——定來源模塊四：股權(quán)管理?股權(quán)管理的原則?公司股權(quán)管理體系?新增激勵員工的方式?退出方式?持股員工的權(quán)利與義務(wù)模塊五：股權(quán)激勵方案設(shè)計與案例研討?股權(quán)激勵實(shí)施的五個階段?準(zhǔn)備階段的主要內(nèi)容?盡職調(diào)查主要內(nèi)容?股權(quán)激勵方案設(shè)計的要點(diǎn)?股權(quán)激勵的實(shí)施模塊六：企業(yè)股權(quán)資源重點(diǎn)關(guān)注問題?股權(quán)資源與企業(yè)上市?改制時的股本設(shè)計問題?股權(quán)演變中涉及的稅收問題?股權(quán)激勵的財務(wù)處理－股份支付?股權(quán)激勵與風(fēng)投入股?股權(quán)激勵中的公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計活動一：案例研討以學(xué)習(xí)組為單位，獨(dú)立完成案例規(guī)劃，專家老師現(xiàn)場點(diǎn)評診斷?；顒佣阂粚σ蛔稍儐为?dú)安排學(xué)員和專家面談咨詢，系統(tǒng)分析企業(yè)現(xiàn)狀，出具股權(quán)激勵建議書。