學(xué)習(xí)對象
各企事業(yè)單位中層管理干部、職業(yè)經(jīng)理人、各級管理人員
課程目標(biāo)
培訓(xùn)收益：　　　4年各類型企業(yè)各階層管理經(jīng)驗(yàn)之共享，能理論聯(lián)系實(shí)際，沒有華而不實(shí)的提綱，沒有不切合國情高談闊論，多年來只致力于授課專業(yè)，心無旁鶩，教材不斷修改完善總結(jié)提高，課程系統(tǒng)性強(qiáng)。講課深入淺出，富有幽默感，互動性好，課堂氣氛總是保持活躍。豐富的案例均親身從珠三角各類企業(yè)實(shí)踐中歸納而來，聽后企業(yè)就能使用。能提供多種實(shí)用的解決問題工具及技巧，能深刻了解并傳授企業(yè)干部由基層成長為高中層管理人員的能力晉階與培養(yǎng)方法，是難得的理論聯(lián)系實(shí)際實(shí)戰(zhàn)派老師。12年管理顧問培訓(xùn)師生涯中，培訓(xùn)輔導(dǎo)過數(shù)百家企業(yè)，售后服務(wù)好，講課之后能繼續(xù)和企業(yè)保持聯(lián)系，咨詢企管各式問題?！?br> 課程內(nèi)容
　課程大綱：　　　第一章：企業(yè)管理基礎(chǔ)知識　P63　　　第二章：您企業(yè)的管理水平在哪個階段　(9段36臺階介紹)　P6　　　第三章：優(yōu)秀管理者　P89　　第四章：管理者能力要求　P15　　　第五章：管理者的角色、權(quán)力與影響力　P39　　　第六章：管理者應(yīng)遵守的行為原則　P29　　　第七章：管理者的情緒智商EQ和工作壓力管理　P63　　　第八章：態(tài)度決定一切　P33　　　第九章：管理方式和管理者的風(fēng)格、人格、性格、品格　P81　　　第十章：管理者的團(tuán)隊(duì)精神　P39　　　第十一章：從管理走向領(lǐng)導(dǎo)　P12　　　第十二章：授權(quán)的藝術(shù)　P68　　第十三章：管理者成功之路　P54　共645頁幻燈片　　　附錄：誰動了我的奶酪　P32