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　　【課程背景】
　　九型人格是一門(mén)在當(dāng)今已經(jīng)成為一門(mén)內(nèi)涵和外延都非常廣泛的學(xué)問(wèn)，越來(lái)越得到人們的關(guān)注， 應(yīng)用在企業(yè)管理中。九型人格Enneagram是一門(mén)古老的“智慧”，八十年代初期，正值美國(guó)剛剛進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，九型人格作為“選人、用人及留人”的有效工具開(kāi)始進(jìn)入工商界。。
　　現(xiàn)今，九型人格已風(fēng)靡全球，美國(guó)斯坦福大學(xué)將其設(shè)置為MBA的研修科目，世界500強(qiáng)眾多企業(yè)引入九型人格，作為企業(yè)管理及員工培訓(xùn)的高效工具。
　　學(xué)習(xí)對(duì)象
　　企業(yè)管理者、儲(chǔ)備干部
　　課程目標(biāo)
　　1. 借助九型人格研究用人之道，激勵(lì)員工有最佳表現(xiàn)
　　2. 有效研究執(zhí)行策略，建設(shè)高效及合作的團(tuán)隊(duì)
　　3. 發(fā)現(xiàn)個(gè)性優(yōu)勢(shì)、突破個(gè)性局限，攀越事業(yè)高峰
　　4. 人力資源經(jīng)理借助九型人格選人、用人、留人
　　課程內(nèi)容
　　模塊一、從性格出發(fā)了解九型人格
　　1. 古老神秘又年輕的九型人格起源、發(fā)展、應(yīng)用
　　2. 學(xué)習(xí)九型人格對(duì)管理的重要意義
　　3. 感受體驗(yàn)九型人格的三大中心(分組討論、分享)
　　4. 九柱圖圖解
　　模塊二、九型人格的個(gè)性特質(zhì)分析
　　1. 九型人格學(xué)習(xí)密鑰
　　2. 二、三、四號(hào)性格情景演繹、現(xiàn)場(chǎng)訪談
　　3. 五、六、七號(hào)性格情景演繹、現(xiàn)場(chǎng)訪談
　　4. 八、九、一號(hào)性格情景演繹、現(xiàn)場(chǎng)訪談
　　模塊三、九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用
　　1. 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格，每個(gè)型號(hào)管理方式優(yōu)點(diǎn)與不足
　　2. 九型人格沖突處理與相處之道。九型人格的激勵(lì)下屬之道
　　3. 人力資源招聘配置、精準(zhǔn)銷(xiāo)售
　　模塊四、總結(jié)分享
　　1. 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)答疑解惑
　　2. 繼續(xù)學(xué)習(xí)路徑指南;冥想感恩
　　許多業(yè)務(wù)技術(shù)“骨干”到“主管經(jīng)理”新手上路做“夾心餅”力不從心，身心疲憊;對(duì)上級(jí)做計(jì)劃無(wú)從下手;對(duì)下級(jí)溝通不暢，執(zhí)行難到位;對(duì)同級(jí)不敢相信，缺少主動(dòng)配合;“企業(yè)做大靠老板，企業(yè)做強(qiáng)靠中層”， 本系列九個(gè)課程從心態(tài)能力到方法工具，給予主管經(jīng)理全方位的支持。