企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對象
企業(yè)中高層經(jīng)理、后備干部梯隊(duì)
課程目標(biāo)
1、規(guī)避團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的常見陷阱;
2、掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本思維模式;
3、掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步調(diào)與方法。
課程內(nèi)容
第一講 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖
一、領(lǐng)袖人格
1、自信修煉三部曲
2、激情修煉三部曲
3、堅(jiān)韌修煉三部曲
4、包容修煉三部曲
5、仁義的力量
二、領(lǐng)袖心態(tài)
1、人類思維三大陷阱
2、積極心態(tài)治標(biāo)三法
3、積極心態(tài)治本三法
三、領(lǐng)袖風(fēng)范
1、富有遠(yuǎn)見 2、魅力表達(dá)
3、作風(fēng)務(wù)實(shí) 4、距離適度
第二講 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
一、目標(biāo)的層次
1、遠(yuǎn)景目標(biāo) 2、表現(xiàn)目標(biāo) 3、行動目標(biāo)
4、目標(biāo)轉(zhuǎn)換的兩大工具:SMART與價(jià)值公式
二、目標(biāo)內(nèi)化路徑
1、利益掛鉤 2、形象呈現(xiàn) 3、立體傳播
三、目標(biāo)輔導(dǎo)步驟
1、及時(shí)檢查 2、客觀反饋
3、差距分析 4、尋找要因
5、計(jì)劃路徑 6、盤點(diǎn)任務(wù)
實(shí)踐運(yùn)用:如何列出價(jià)值公式
第三講 團(tuán)隊(duì)配合
一、團(tuán)隊(duì)士氣
1、士氣的本質(zhì)是“勢” 2、轉(zhuǎn)圜于千仞之巔
3、運(yùn)勢四法 4、團(tuán)隊(duì)規(guī)范的度
二、團(tuán)隊(duì)階段
1、成立期的特點(diǎn)與對策
2、動蕩期的特點(diǎn)與對策
3、穩(wěn)定期的特點(diǎn)與對策
4、高產(chǎn)期的特點(diǎn)與對策
5、調(diào)整期的特點(diǎn)與對策
三、團(tuán)隊(duì)角色
1、九型人格的典型特征
2、九型人格的內(nèi)心聲音
3、九型人格的弱點(diǎn)與整合方向
互動話題:領(lǐng)導(dǎo)者的糊涂與清醒
第四講 團(tuán)隊(duì)溝通
一、傾聽
1、聽的八大誤區(qū) 2、同理心傾聽
3、聽是用筆和紙來完成的
二、表達(dá)
1、表達(dá)的五種姿態(tài) 2、表達(dá)的三大要素
3、三簡法、三述法、三化法
三、處理矛盾與沖突
1、影響處理結(jié)果的六大要素
2、合理運(yùn)用五大處理方式
3、有效處理沖突的四大策略
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:167字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
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學(xué)習(xí)對象
企業(yè)中高層經(jīng)理、后備干部梯隊(duì)
課程目標(biāo)
1、規(guī)避團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的常見陷阱;
2、掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本思維模式;
3、掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步調(diào)與方法。
課程內(nèi)容
第一講 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖
一、領(lǐng)袖人格
1、自信修煉三部曲
2、激情修煉三部曲
3、堅(jiān)韌修煉三部曲
4、包容修煉三部曲
5、仁義的力量
二、領(lǐng)袖心態(tài)
1、人類思維三大陷阱
2、積極心態(tài)治標(biāo)三法
3、積極心態(tài)治本三法
三、領(lǐng)袖風(fēng)范
1、富有遠(yuǎn)見 2、魅力表達(dá)
3、作風(fēng)務(wù)實(shí) 4、距離適度
第二講 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
一、目標(biāo)的層次
1、遠(yuǎn)景目標(biāo) 2、表現(xiàn)目標(biāo) 3、行動目標(biāo)
4、目標(biāo)轉(zhuǎn)換的兩大工具:SMART與價(jià)值公式
二、目標(biāo)內(nèi)化路徑
1、利益掛鉤 2、形象呈現(xiàn) 3、立體傳播
三、目標(biāo)輔導(dǎo)步驟
1、及時(shí)檢查 2、客觀反饋
3、差距分析 4、尋找要因
5、計(jì)劃路徑 6、盤點(diǎn)任務(wù)
實(shí)踐運(yùn)用:如何列出價(jià)值公式
第三講 團(tuán)隊(duì)配合
一、團(tuán)隊(duì)士氣
1、士氣的本質(zhì)是“勢” 2、轉(zhuǎn)圜于千仞之巔
3、運(yùn)勢四法 4、團(tuán)隊(duì)規(guī)范的度
二、團(tuán)隊(duì)階段
1、成立期的特點(diǎn)與對策
2、動蕩期的特點(diǎn)與對策
3、穩(wěn)定期的特點(diǎn)與對策
4、高產(chǎn)期的特點(diǎn)與對策
5、調(diào)整期的特點(diǎn)與對策
三、團(tuán)隊(duì)角色
1、九型人格的典型特征
2、九型人格的內(nèi)心聲音
3、九型人格的弱點(diǎn)與整合方向
互動話題:領(lǐng)導(dǎo)者的糊涂與清醒
第四講 團(tuán)隊(duì)溝通
一、傾聽
1、聽的八大誤區(qū) 2、同理心傾聽
3、聽是用筆和紙來完成的
二、表達(dá)
1、表達(dá)的五種姿態(tài) 2、表達(dá)的三大要素
3、三簡法、三述法、三化法
三、處理矛盾與沖突
1、影響處理結(jié)果的六大要素
2、合理運(yùn)用五大處理方式
3、有效處理沖突的四大策略