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　　學(xué)習(xí)對象
　　企業(yè)總裁、總經(jīng)理等高層管理人員
　　課程目標(biāo)
　　一、人們的思想能改變嗎
　　二、讓組織成為心甘情愿的改變
　　三 、改變組織成員思維的六大工具
　　四、形成文化
　　五、樹立典型
　　六、儀式儀軌
　　課程內(nèi)容
　　第一部分 沖突與組織
　　一、三個和尚為什么沒水吃?
　　二、 戰(zhàn)斗的堡壘為什么變成堡壘里的戰(zhàn)斗?
　　三、共產(chǎn)黨成功的五大法寶
　　第二部分 智慧之一：群策群力的八大法則
　　一、消除誤會
　　二、群策群力
　　三、批評與自我批評
　　第三部分 智慧之二：改變員工思維的六大工具
　　一 、人們的思想能改變嗎
　　二、讓組織成為心甘情愿的改變
　　三 、改變組織成員思維的六大工具
　　第四部分 智慧之三： 同心同德的三種方法
　　一 、形成文化
　　二 、樹立典型
　　三、儀式儀軌