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卓越溝通的12把金鑰匙-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:180字體大小:



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  【課程背景】
  沃爾瑪創(chuàng)始人沃爾頓在其自傳中寫道:“溝通再溝通,它是我們?nèi)〉贸晒Φ恼嬲P鍵因素!”由此可見,卓越的溝通對于企業(yè)運營的每個環(huán)節(jié)都很重要。然而,許多管理者對于如何做好溝通卻深感困惑——
  沒有掌握溝通的原則
  沒有掌握溝通的重要技能
  沒有把握好溝通的心態(tài)……
  針對以上問題,我們特邀原華為高級管理講師楊發(fā)明先生,分享《卓越溝通的12把金鑰匙》的精彩課程,課程內(nèi)容涵蓋了卓越溝通十二個模塊的核心內(nèi)容,從溝通的原則、溝通的重要技能、溝通的心態(tài)等方面進行系統(tǒng)的講解與練習,幫助您提升人際溝通理念,改變自身溝通的內(nèi)在信念,提升能力溝通,從而運用于工作提升企業(yè)業(yè)績。
  學習對象
  本課程適合希望提升溝通能力的企業(yè)管理者,比如總經(jīng)理、職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工等
  課程目標
  1、陳述溝通的原則
  2、運用溝通的重要技能
  3、描述溝通的心態(tài)
  課程內(nèi)容
  【第一天上午】
  一、第1把金鑰匙: 積極信念
  1、溝通的前提是自我溝通——即建立良好的自我心像;
  2、自信心與平常心;同理心與包容心;
  3、積極信念;
  4、積極語言;
  5、積極的肢體語言;
  6、主動而非被動的溝通;
  7、有效果比有道理更重要;
  8、聚焦于結果而非問題的溝通模式;
  9、案例與演練
  二、第2把金鑰匙: 頻道契合
  1、頻道契合是重要的跟隨;
  2、肢體語言與語音語調(diào)的跟隨技巧;
  3、語言模式的跟隨技巧;
  4、認同理解的跟隨技巧;
  5、上堆跟隨技巧;
  6、跟隨到什么程度;
  7、案例與演練
  三、第3把金鑰匙:同理傾聽
  1、溝通的白金法則與處理情緒防衛(wèi)對溝通成功的重要意義;
  2、識別情緒與防衛(wèi);
  3、不要一出口立即否定對方與使用情感色彩強烈的貶義詞;
  4、復述對方觀點;
  【第一天下午】
  5、重述對方觀點;
  6、共情;
  7、反映對方的正面動機;
  8、適時反饋自己感受;
  9、案例、視頻與演練
  四、第4把金鑰匙:先跟后帶
  1、先跟后帶的內(nèi)涵與重要意義;
  2、跟隨的類型;
  3、帶領的類型;
  4、先跟后帶的結構化練習
  五、第5把金鑰匙:創(chuàng)造認同
  1、帶領的核心是創(chuàng)造認同;
  2、創(chuàng)造認同的三個層次;
  3、觀點認同;
  4、案例數(shù)據(jù)認同;
  5、觀點更上層的信念認同;
  6、創(chuàng)造認同的方法:找到觀點背后認同的信念;充分證據(jù);YES通道式提問;
  7、說服引導的基本原則;
  8、案例與演練
  六、第6把金鑰匙:下切聚焦
  1、溝通下切、水平、上堆技術的類型區(qū)分;
  2、封閉式問題與選擇式問題在下切中的應用;
  3、下切技術在管理執(zhí)行力中的應用;
  4、下切技術在聚焦問題或了解需求時的應用;
  5、下切技術在達成共識或明確任務時的應用;
  6、下切技術在銷售中的應用;
  7、案例與演練
  【第二天上午】
  七、第7把金鑰匙:完整表達
  1、完整表達的重要性;
  2、區(qū)分溝通中的事實、判斷、感受、需要;
  3、精準的描述事實;
  4、不輕易評判,判斷時需要核對;
  5、適當表達感受;
  6、表達自己的意圖與需要;
  7、必要時表達背景;
  8、溝通核對的重要性;
  9、案例與練習
  八、第8把金鑰匙:向下溝通
  1、嚴格要求,有情待人;
  2、關心與傾聽;
  3、讓渡成就感;
  4、賞罰有度;
  5、信任與放權;
  6、明確與跟進;
  7、欣賞與認可;
  8、共享成果;
  9、案例與演練
  九、第9把金鑰匙:水平溝通
  1、雙贏思想;
  2、雙贏的品格;
  【第二天下午】
  3、信任的關系;
  4、雙贏的流程與考核指標;
  5、責任心與合作的組織文化;
  6、企業(yè)內(nèi)常見的跨部門溝通的現(xiàn)象與應對之策;
  7、案例與演練
  十、第10把金鑰匙:向上溝通
  1、尊重第一、有膽第二;
  2、建設性與描述性對話,不發(fā)牢騷,不畏難;
  3、讓上司做選擇題;
  4、不讓上司做壞人;
  5、站在上司的立場上;
  6、案例與演練
  十一、第11把金鑰匙:因人而異
  1、溝通的黃金定律與白金法則;
  2、不同類型的人需要動機與行為模式不同,溝通的方式自然也需不同;
  3、DISC性格測試與講解分析;
  4、不同類型的人的溝通、激勵、管理方式的比較分析;
  5、案例、練習與研討
  十二、第12把金鑰匙:信任關系
  1、信任是關系的基礎,信任是溝通的基石;
  2、情感帳戶對信任的影響以及情感帳戶的6大影響因素;
  3、信任的影響因素:情感帳戶、一致性、敞開、忠實、公正、能力;
  4、如何拓展深度信任關系;
  5、案例與研討
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