企業(yè)管理培訓(xùn)
你當(dāng)前所在的位置:首頁 > 企業(yè)管理培訓(xùn) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 解決問題的方法8D+QC七大手法-上海工慧企業(yè)管理
?
【課程背景】
8D+QC七大手法培訓(xùn),幫助企業(yè)的管理者、工程師和班組長等人員能夠有效的采用8D工作方法和新舊七大工具對不符合進行描述、分析和實施糾正措施,提升其分析問題、解決問題的能力,有效的提升公司的質(zhì)量管理水平,提高顧客滿意度,實現(xiàn)質(zhì)量能力、工作能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。
課程目標(biāo)
通過培訓(xùn)可以幫助企業(yè)的管理者、工程師和班組長等人員能夠有效的采用8D工作方法和新舊七大工具對不符合進行描述、分析和實施糾正措施,提升其分析問題、解決問題的能力,有效的提升公司的質(zhì)量管理水平,提高顧客滿意度,實現(xiàn)質(zhì)量能力、工作能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。
課程內(nèi)容
第一天
質(zhì)量管理的發(fā)展史介紹
質(zhì)量工具的產(chǎn)生和當(dāng)前最佳管理實踐介紹
QC工具的起源、價值和運用
QC舊七大手法
檢查表
檢查表的定義和作用
檢查表的分類:點檢用檢查表、記錄用檢查表
點檢用檢查表的設(shè)計的依據(jù)-過程方法
點檢用檢查表的案例
點檢用檢查表的課堂練習(xí)及點評
記錄用檢查表的設(shè)計的依據(jù)-標(biāo)準(zhǔn)
記錄用檢查表的案例
記錄用檢查表的課堂練習(xí)
檢查表練習(xí)點評
柏拉圖
柏拉圖的由來
柏拉圖的定義
柏拉圖的制作說明
柏拉圖的應(yīng)用
柏拉圖的課堂練習(xí)
柏拉圖練習(xí)點評
魚骨圖
魚骨圖的分類
魚骨圖的繪制方法
繪制的注意事項
如何識別根本原因的方法――5WHY
課堂練習(xí)
魚骨圖練習(xí)點評
散布圖
層別法
直方圖
直方圖的作用
直方圖的繪制方法
直方圖的判定準(zhǔn)則
直方圖課堂練習(xí)及點評
第二天
均值-極差圖Xbar-R圖的制作
控制圖的判定準(zhǔn)則
過程不受控的原因分析和改善
控制圖的關(guān)鍵要素
8D報告
8D工作方法介紹
8D主要步驟
8D報告中其它工具的應(yīng)用說明
8D報告、表單填寫要求
案例分析
解決問題的方法8D+QC七大手法-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:197字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
?
【課程背景】
8D+QC七大手法培訓(xùn),幫助企業(yè)的管理者、工程師和班組長等人員能夠有效的采用8D工作方法和新舊七大工具對不符合進行描述、分析和實施糾正措施,提升其分析問題、解決問題的能力,有效的提升公司的質(zhì)量管理水平,提高顧客滿意度,實現(xiàn)質(zhì)量能力、工作能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。
課程目標(biāo)
通過培訓(xùn)可以幫助企業(yè)的管理者、工程師和班組長等人員能夠有效的采用8D工作方法和新舊七大工具對不符合進行描述、分析和實施糾正措施,提升其分析問題、解決問題的能力,有效的提升公司的質(zhì)量管理水平,提高顧客滿意度,實現(xiàn)質(zhì)量能力、工作能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。
課程內(nèi)容
第一天
質(zhì)量管理的發(fā)展史介紹
質(zhì)量工具的產(chǎn)生和當(dāng)前最佳管理實踐介紹
QC工具的起源、價值和運用
QC舊七大手法
檢查表
檢查表的定義和作用
檢查表的分類:點檢用檢查表、記錄用檢查表
點檢用檢查表的設(shè)計的依據(jù)-過程方法
點檢用檢查表的案例
點檢用檢查表的課堂練習(xí)及點評
記錄用檢查表的設(shè)計的依據(jù)-標(biāo)準(zhǔn)
記錄用檢查表的案例
記錄用檢查表的課堂練習(xí)
檢查表練習(xí)點評
柏拉圖
柏拉圖的由來
柏拉圖的定義
柏拉圖的制作說明
柏拉圖的應(yīng)用
柏拉圖的課堂練習(xí)
柏拉圖練習(xí)點評
魚骨圖
魚骨圖的分類
魚骨圖的繪制方法
繪制的注意事項
如何識別根本原因的方法――5WHY
課堂練習(xí)
魚骨圖練習(xí)點評
散布圖
層別法
直方圖
直方圖的作用
直方圖的繪制方法
直方圖的判定準(zhǔn)則
直方圖課堂練習(xí)及點評
第二天
均值-極差圖Xbar-R圖的制作
控制圖的判定準(zhǔn)則
過程不受控的原因分析和改善
控制圖的關(guān)鍵要素
8D報告
8D工作方法介紹
8D主要步驟
8D報告中其它工具的應(yīng)用說明
8D報告、表單填寫要求
案例分析