學(xué)習(xí)對(duì)象
　　連鎖企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理及高層管理團(tuán)隊(duì)
　　課程內(nèi)容
　　未來中國(guó)連鎖企業(yè)靠什么競(jìng)爭(zhēng)與盈利?
　　1、如何讓連鎖企業(yè)“連”得好， “鎖”得緊?
　　2、連鎖企業(yè)定位: 連橫、鎖縱的戰(zhàn)略組合
　　3、連鎖企業(yè)盈利的5大手段
　　4、連鎖企業(yè)從容擴(kuò)張的6大工具
　　確定連鎖企業(yè)雙線運(yùn)營(yíng)定位，剖析連鎖企業(yè)盈利的基因
　　海底撈：解讀微博營(yíng)銷與危機(jī)公關(guān)的好戲法
　　構(gòu)建盈利管控系統(tǒng)
　　1、連鎖盈利系統(tǒng)的6個(gè)關(guān)鍵管控點(diǎn)
　　2、必須讀懂連鎖盈利的四類財(cái)務(wù)報(bào)表
　　3、連鎖企業(yè)盈利指標(biāo)設(shè)計(jì)與資金管控
　　4、化解連鎖企業(yè)現(xiàn)金流危機(jī)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
　　針對(duì)您的企業(yè)診斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和盈利存在的問題,設(shè)計(jì)解決方案;掌握監(jiān)控連鎖盈虧的四類財(cái)務(wù)報(bào)表，化解連鎖企業(yè)現(xiàn)金流危機(jī)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
　　蘇寧與京東的運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較
　　構(gòu)建雙線運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
　　1、連鎖組織系統(tǒng)
　　2、連鎖線下6大系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)(標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、督導(dǎo)與培訓(xùn)系統(tǒng)、商品與物流系統(tǒng)、市場(chǎng)與策劃系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)執(zhí)行系統(tǒng)、設(shè)備與環(huán)境系統(tǒng))
　　3、連鎖線上4大系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)(線上定位策劃系統(tǒng)、效果型網(wǎng)站建設(shè)與搜索營(yíng)銷系統(tǒng)、推廣系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng))
　　4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組織系統(tǒng)
　　設(shè)計(jì)盈利組織架構(gòu)及管控模式，建立雙線運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、6大系統(tǒng)執(zhí)行管控平臺(tái)、建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷四大系統(tǒng)
　　麥當(dāng)勞對(duì)陣漢堡王-鹿死誰手?
　　咨詢演練
　　(第一天)
　　1、解剖您的營(yíng)運(yùn)管理模式，搭建高效管理團(tuán)隊(duì)。
　　2、解剖您的市場(chǎng)、客戶、商品和物流管理模式
　　3、分析您的內(nèi)部盈利控制系統(tǒng)，設(shè)計(jì)具有成長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的雙線運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)方案。
　　雙線運(yùn)營(yíng)操作
　　1、連鎖線下6大系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)操作(標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、督導(dǎo)培訓(xùn)系統(tǒng)、商品物流系統(tǒng)、市場(chǎng)策劃系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)執(zhí)行系統(tǒng)、設(shè)備環(huán)境系統(tǒng))
　　2、連鎖線上4大系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)操作(定位策劃系統(tǒng)、效果型網(wǎng)站建設(shè)與搜索營(yíng)銷系統(tǒng)、推廣系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng))
　　3、線下6大系統(tǒng)落地執(zhí)行的評(píng)價(jià)
　　4、線上4大系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)的評(píng)價(jià)
　　連鎖線下6大系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)操作，如何導(dǎo)入精細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、完善的特許加盟體系，構(gòu)建督導(dǎo)訓(xùn)練系統(tǒng)，人才隊(duì)伍的培養(yǎng)平臺(tái)，滿足擴(kuò)張需要，保證連鎖復(fù)制全面克隆;建立連鎖線上4大系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)，解讀微博、微信營(yíng)銷案例、連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整合解決方案
　　O2O新模式全面啟動(dòng)-美特斯邦威vs優(yōu)衣庫
　　盈利管控操作
　　1、連鎖盈利模式復(fù)制
　　2、單店盈利能力提升
　　3、連鎖品牌資本增值
　　4、全景實(shí)戰(zhàn)演練—“連橫拓展、鎖縱盈利”
　　專家全程和您的團(tuán)隊(duì)一同解剖、演練、磋商連鎖企業(yè)線上線下整合運(yùn)營(yíng)，為您的企業(yè)優(yōu)化盈利系統(tǒng)。幫助您的企業(yè)真正掌握“連鎖經(jīng)營(yíng)”的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略精髓，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中從容擴(kuò)張，成為洗牌贏家!
　　傳統(tǒng)連鎖企業(yè)百麗還能延續(xù)全國(guó)第一?
　　咨詢演練2
　　(第二天)
　　演練“連橫拓展、鎖縱盈利”—全景實(shí)戰(zhàn)連鎖運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)游戲 “鹿死誰手?