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專業(yè)TRIZ培訓(xùn)管理創(chuàng)新公開課-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:360字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  
  【課程背景】
  本課程主要培養(yǎng)學(xué)員對TRIZ理論的深入理解并靈活運(yùn)用,通過對項(xiàng)目分析、系統(tǒng)分析、資源分析、物場分析等問題分析法的詮釋,讓學(xué)員深刻體會尋找問題根本原因的步驟和方法,結(jié)合40個發(fā)明原理、大量實(shí)際案例介紹TRIZ中的概念、解題方法及工具。
  學(xué)習(xí)對象
  企業(yè)分管研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略的負(fù)責(zé)人、總工程師、研發(fā)/產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)設(shè)計工程師、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、研發(fā)項(xiàng)目管理人員、科研工作人員及其他對TRIZ感興趣的人員等。
  課程內(nèi)容
  第一階段:TRIZ創(chuàng)新概述
  1、與傳統(tǒng)創(chuàng)新方法的比較
  2、起源于發(fā)展趨勢,理論簡介以及作用介紹
  3、TRIZ 創(chuàng)新路線圖介紹
  第二階段:項(xiàng)目分析與技術(shù)路徑選擇
  1、問題描述
  2、因果分析
  3、克服思維慣性的方法訓(xùn)練:九屏法/STC法/小人法
  4、系統(tǒng)功能分析
  5、資源分析
  6、問題轉(zhuǎn)換
  7、全面技術(shù)路徑分析
  8、S曲線分析
  9、技術(shù)進(jìn)化法則與技術(shù)發(fā)展預(yù)測
  10、技術(shù)路徑選擇
  第三階段:技術(shù)系統(tǒng)構(gòu)建與問題模型構(gòu)建
  1、技術(shù)系統(tǒng)構(gòu)建
  2、問題模型構(gòu)建
  3、矛盾形態(tài)構(gòu)筑/物場模型構(gòu)筑
  4、技術(shù)矛盾或物理矛盾的確定/物場模型的選擇
  5、技術(shù)矛盾與39個工程參數(shù)
  6、矛盾矩陣
  7、40個發(fā)明原理
  8、物理矛盾與四大分離原理
  9、四大分離原理與40個發(fā)明原理
  10、技術(shù)矛盾與物理矛盾的轉(zhuǎn)換
  11、創(chuàng)意收集與合并
  12、創(chuàng)意優(yōu)化
  13、創(chuàng)意評價與篩選
  14、物場模型構(gòu)筑
  

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