【課程背景】
　　許多企業(yè)都對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估頭疼不已，其實(shí)追根溯源，我們往往都忘記了要做效果評(píng)估的初衷，本課程將帶領(lǐng)大家共同探索培訓(xùn)工作的本源，進(jìn)而研討培訓(xùn)評(píng)估的真正意義，同時(shí)引領(lǐng)大家分步驟地設(shè)計(jì)評(píng)估的模式和方法，同時(shí)了解不同的角色在培訓(xùn)效果評(píng)估中的意義和作用。
　　【培訓(xùn)對(duì)象】
　　企業(yè)中具有一定培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)職培訓(xùn)管理者
　　課程收益
　　1、探索培訓(xùn)評(píng)估的意義
　　2、了解常用的培訓(xùn)評(píng)估手段
　　3、理解不同角色在效果評(píng)估中的作用
　　課程大綱
　　前言 培訓(xùn)工作的目的
　　1、個(gè)人能力得到提升
　　2、實(shí)際問(wèn)題得以解決
　　模塊一：培訓(xùn)評(píng)估不是培訓(xùn)的最后一步
　　1、需求調(diào)研時(shí)
　　2、培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)
　　3、培訓(xùn)進(jìn)行時(shí)
　　4、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)
　　模塊二：內(nèi)部評(píng)估的主要實(shí)施手段
　　1、忘掉柯氏四級(jí)評(píng)估
　　2、內(nèi)部評(píng)估的常用手段
　　(1)學(xué)員滿意度
　　(2)說(shuō)一說(shuō)
　　(3)做一做
　　(4)教一教
　　模塊三：不同角色在培訓(xùn)評(píng)估中的作用
　　1、培訓(xùn)管理者
　　2、受訓(xùn)者
　　3、受訓(xùn)者的直接上級(jí)
　　講師簡(jiǎn)介
　　陳老師
　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
　　股份公司培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人
　　PDP專(zhuān)業(yè)授證教練